Il presidente dell'AEW Tony Khanha parlato con Ariel Helwani questa settimana e gli è stato chiesto di affrontare una serie di argomenti riguardanti l'AEW. Helwani ha cercato di chiedergli del post- Tutto fuori rissa negli spogliatoi e CM Punk, ma Khan ha rifiutato di commentare . Ha poi sollevato una delle critiche che alcuni fan della voce hanno lanciato di recente a Khan: il suo stile di leadership.
'Beh, come ho detto, non sono Bill Watts', ha detto Khan. 'Non sto applicando le cose in questo modo. Penso che il mondo sia cambiato molto. Ho molti buoni rapporti con le persone qui. Penso che si sia riscontrato nel modo in cui siamo stati in grado di creare una grande compagnia insieme così rapidamente per costruire questo grande elenco, e ora abbiamo questo grande track record di successi. Non penso necessariamente che fosse così, ma penso, sai, in questo momento siamo davvero in un buon posto come un elenco come azienda'.
Gli è stato anche chiesto se ci fossero decisioni di leadership che avrebbe potuto tornare indietro e cambiare. Khan notoriamente ha assunto il ruolo di unico booker dello spettacolo un paio di mesi dopo AEW Dinamite lanciato nell'ottobre 2019.
'No. Inoltre, non mi piace guardare indietro', ha detto Khan. 'Non puoi davvero farlo a meno che non guardi come guarderai con impazienza. Non penso che serva bene. Inoltre, come hai detto, sono piuttosto impegnato. Io non ho necessariamente il tempo per farlo. Quindi è piuttosto importante per me assicurarmi di essere circondato da persone davvero fantastiche e, soprattutto, voglio assicurarmi che tutti vengano al lavoro e si sentano come se fosse un buon posto per lavorare e voglio assicurarmi che tutti abbiano opportunità. Ma in realtà, alla fine della giornata, tutti quelli che sono venuti in AEW sanno che entrando c'è un senso di sicurezza qui che non hanno necessariamente avuto in altre promozioni di wrestling . Molte delle persone che ho coinvolto facevano parte dei licenziamenti e del taglio dei costi, e non come i tempi di taglio dei costi disperati sono tagli dei costi stretti, è come il taglio dei costi dei profitti record. Se stessi realizzando profitti record, probabilmente non lo farei licenziare dozzine di persone. Ecco alcune delle cose di cui parlo quando parlo di compassione e di essere un bravo capo e, francamente, quando parlo di, sai, non sono necessariamente lo stesso ragazzo di una persona che condivide un cognome'.
